4月14日，蜀道轨道交通集团组织召开产业发展专题研讨会。会议聚焦主责主业、谋划发展新篇，深度研讨发展重点与路径方向。集团党委书记、董事长罗廷主持会议，领导班子、外部董事、各部门负责人及各所属企业主要领导参加会议。
会议采取“各级群策群力+高层集中研讨”方式开展，贯彻蜀道集团对公司发展总体要求，通过系统诊断把脉、精准开方施策，为蜀道轨道交通集团发展绘制战略实施路线图。
上午第一阶段会议，各部门负责人立足职能定位，围绕轨道交通资产整合、核心业务发展路径等建言献策；所属企业负责人结合经营实际，系统梳理业务瓶颈并提出解决举措。
下午第二阶段会议，领导班子全面剖析企业现状，结合蜀道集团发展规划与集团实际，进行充分研讨分析，初步明确发展定位、发展方向，谋划发展新格局。
会议强调，一要充分研判当前经济形势、行业发展周期以及市场需求导向，确保重点业务有力推进。二是强化市场导向，加快推进轨道交通投建运管一体化、装备制造、多元开发等业务板块。三是坚持创新驱动，突破新型低成本制式轨道关键技术，全力培育自主知识产权，加速科技成果转化应用。四是聚焦商业价值，依托轨道交通开展契合市场需求、反哺轨道建设运营、具有综合效益、促进地方构建消费新场景的沿线多元业务。五是推进专业重组，按照“专业整合-业务融合-文化聚合”的理念，推动整合后半篇工作，促进年度目标任务加快落实，充分释放整合协同效能，积极引领我省优势产业发展。六是完善风控体系，建立合规管理三道防线，重点防范投资运营风险。七是加强汇报沟通，加强向上级单位、各级政府的汇报力度，更好落实省市发展需求诉求，积极践行国企担当，努力争取政策支持。
