为了切实保障蜀道新制式轨道集团各项目生产稳定有序，蜀道新制式轨道集团领导班子分别带队赴都四项目、宜宾智轨开展专项督查。
10月12日，集团党委书记、董事长韩瑀萱带队赴都四项目部分施工现场就安全生产开展了督查，并对奋战在建设一线的工作人员进行慰问。韩瑀萱董事长强调，一要提高站位，强化工作责任落实，把保证社会大局安全稳定当做当前的政治任务与头等大事来抓，落实主体责任，做好分析研判，把工作抓实抓细抓到位，坚决杜绝事故发生。二要全面细致抓好安全管理各项工作，在日常管理中加强隐患排查，强化施工现场管理，提高突发情况应急处置能力。三要聚焦重点，扎实做好森林草原防灭火、消防管理、瓦斯隧道管理、防秋汛等重点管控领域工作，加强值班值守，做好信访维稳工作，持续发力，营造安全稳定和谐的发展环境。
9月28日，集团党委副书记、副董事长、总经理张瑞英带队对都四项目耿达车站、卧龙车站等工点进行了详细查看。张瑞英总经理强调，都四项目生产建设正在加快推进，各参建单位必须严格贯彻落实蜀道集团和蜀道新制式轨道集团相关安排部署，抓好生产建设，一是业主单位要进一步加强督导参建单位做好安全生产、生态保护、施工进度、疫情防控等方面工作，深入贯彻落实“一制度三清单”的生态保护长效机制，对整改的成果进行强化巩固。二是重点关注参建人员稳定情况，做好信访维稳工作；三是紧抓日常防疫措施不松懈，切实保证参建人员的生命健康，保证都四项目建设安全、绿色、快速、平稳推进。
10月20日，集团党委委员、副董事长李洲带队对都四项目都江堰高铁枢纽站打围工作进行了督查，并强调，都江堰高铁枢纽站是都四项目的起点，意义特殊，对当前的打围施工工作，一要做好交通疏导及安全提示标志工作，将对交通影响降到最低，避免出现交通事故。二要做好施工场地封闭管理工作，当前打围工作尚未完成，要尽可能避免市民擅自进入施工区域，杜绝安全隐患。三要做好后续安全保障工作，在设施设备全面进场后，做到施工有序，调度有方，操作规范，推动各项施工工作平稳开展。
10月17日，集团党委副书记、职工董事、工会主席龙潜带队前往都四项目部分施工点进行督查，详细查看了永丰站的建设情况以及盾构机的技术难点，并强调，盾构施工是都四项目建设的一个亮点，施工过程中一定要注意规范操作，安全施工，一是要加强盾构设备掘进通风，特别是盾构机头位置。二是要强化施工现场管控，加强隐患排查治理。三是要配备充足的劳动防护用品，保障施工作业人员的安全。
10月19日，由集团党委委员、财务总监尚宗飞带队，对都四项目部分工点开展了专项督查，尚宗飞强调，施家山隧道属于高瓦斯隧道，在施工过程中一定要注重规范操作，一是要严格控制进洞人数，特别是掌子面施工人数不超过9人。二是提高应急处理能力，做好应急物资储备与管理，定期进行盘点与检查，三要加强施工人员安全教育，杜绝在洞内擅自动火、维修机械设备、违规用电等行为，从根本上减少事故风险。
10月18日，集团党委委员、纪委书记蒙丽燕带队对都四项目部分工点进行了督查，蒙丽燕书记强调，冬季森林草原防灭火、消防安全、信访维稳等方面工作是当前的重点工作，一是要加强消防及安全用电检查，加大对违规行为的查处。二要按照属地管理要求，坚决落实森林草原防灭火各项措施，做好森林草原防灭火和消防应急准备。三要动态排查各类矛盾纠纷和涉稳隐患，妥善处置突发事件和异常情况，做到信访问题及时化解、有效处置。
9月26-29日，由集团党委委员、副总经理刘德卫带队通过查阅资料、查看现场等方式对都金公司、都四项目的安全生产、生态环境保护、工程质量及进度、招标采购及合同管理、疫情防控等方面进行了督查。并强调，一是提高政治站位，强化底线思维，严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班值守制度，施工单位项目经理、安全负责人及监理单位项目总结等主要管理人员必须全部在岗，确保安全生产零事故；二是当前我省旱涝急转，防汛、地灾风险明显加大，各参建单位要从实从细抓好安全隐患排查和应急管理工作，同时做好瓦斯隧道、森林草原防灭火及高边坡、架桥和高空作业的安全风险防范措施；三是加强人员管理，做好施工场地封闭式管理，同时参建人员非必要不外出，禁止前往疫情中高风险地区，切实杜绝疫情传播风险。
9月28日，由集团副总经理刘刚带队，对川南轨道公司、宜宾智轨公司安全环保、工程进度、疫情防控等工作展开督查工作。刘刚副总经理实地检查了宜宾智轨T1线车辆段、智轨产业园站，T2、T4线停车场，详细了解了智轨运营和建设过程中安全环保、疫情防控等工作情况。并强调，一是要提高政治站位，严格落实24小时专人值班和领导带班制度，层层落实安全责任，确保节日期间各项工作正常运转，为安全生产工作保驾护航；二是要做好运营安全工作，进一步加强特殊时期的“三品”查堵工作，防止安全事故发生，给广大乘客创造一个良好的乘车环境。三是要统筹做好安全环保、疫情防控、信访维稳等各项工作，确保疫情要防住、经济要稳住、发展要安全。
