2023年2月17日，蜀道新制式轨道集团赴都金公司召开2022年度所属企业领导班子及领导人员述职考评大会，蜀道新制式轨道集团党委副书记、副董事长、总经理张瑞英，党委委员、财务总监尚宗飞出席会议并讲话。会议由都金公司党委书记、董事长李洲主持，都金公司全体领导班子成员、外部董事、中层干部和员工代表参会。
尚宗飞指出，开展年度考核工作是贯彻落实党中央全面从严治党部署要求的具体举措，是为更好地促进企业以更高的标准对标找差、理清思路、提升水平，为蜀道集团、新制式轨道集团有针对性地加强党的领导和建设、加强领导班子建设、推动企业高质量发展提供重要参考。所有参会人员应坚持原则、公道正派、实事求是、客观公正地进行评价。
都金公司全体领导班子成员作了现场述职，参会员工就领导班子和领导人员综合考核、“一报告两评议”、党建工作考核、党风廉洁建设责任制考核、纪委监督责任等落实情况进行了现场考核测评。
张瑞英表示，2022年，都金公司在蜀道集团及蜀道新知识轨道集团的坚强领导下，都金公司上下一心、合力攻坚，推进都四项目年度投资和形象进度任务圆满完成；奋勇务实、突破瓶颈，在用地保障、生态环境保护、安全生产等方面取得长足成效；一以贯之、真践实履，纵深推进国企改革，党的举旗明向作用不断强化，组织保障全面加强，企业治理规范化逐步提升，人才队伍大幅度强健，公司正在高质量发展道路上稳步前行。
张瑞英要求，都金公司全体干部员工一要咬紧牙关、紧盯目标、再接再厉，扑下身子踏实干，敢管善管，理清堵点难点，组建工作专班，创新工作方法定点突破，确保年度各项生产经营任务顺利完成。二要提高站位，深学细悟党的二十大精神和四川省十二次党代会精神，深入学习蜀道集团“十四五”发展规划，主动思考融入“五网融合”“三链闭环”发展体系，提前科学谋划建设与运营阶段的高效稳序衔接，避免造成时间和经济成本浪费。三要着重致力“美好出行”服务品牌打造，着力开展项目实体工程、站点、车辆等方面的美学设计，确保将都四项目打造成具有引领示范作用的“交旅融合发展”特色工程。四要结合项目建设及开通运营计划，紧密配合蜀道新制式轨道集团有力有序推进都四项目沿线综合开发，为运营期可持续发展舔砖加瓦。五要持续推进企业合规经营管理提质提效，坚决贯彻落实“两个一以贯之”，持续强化基层党建、意识形态、党风廉洁建设、工会群团等方面工作，凝聚发展合力，提振战斗精神，在今年交出一份硕果累累的成绩单，为蜀道新制式轨道集团和蜀道集团实现高质量发展贡献力量。
