2023年1月29日，都金公司在都江堰组织召开2023年工作会，认真贯彻落实蜀道新制式轨道集团工作会精神，全面总结2022年工作，分析当前形势，系统部署2023年工作，为都四项目高质高效建设积蓄强大动能。
蜀道新制式轨道集团党委书记、董事长韩瑀萱出席并讲话。蜀道新制式轨道集团党委委员、副董事长，都金公司党委书记、董事长李洲作题为《统一思想凝心聚力 砥砺前行再创佳绩 全力以赴走好都四项目建设运营赶考之路》的讲话，都金公司党委副书记、董事、总经理作题为《挑战极限 破除万难 以舍我其谁姿态夺取阶段性胜利》的工作报告，蜀道新制式轨道集团党委委员、副总经理刘德卫出席会议。
韩瑀萱指出，都四项目作为蜀道新制式轨道集团三大业务板块中的“扛鼎之作”，各项工作亮点纷呈。都金公司及参建各方春抗疫情、夏斗洪汛、秋防山火、冬战冰雪，真正做到了敢打硬仗、善克难关，交出了一份硕果累累的成绩单。
韩瑀萱强调，2023年是全面落实党的二十大精神、建设中国式现代化的开局之年，是蜀道集团深化转型发展的攻坚之年，也是蜀道新制式轨道集团大力实施“十四五”规划的提速之年，都金公司及参建各方要细化工作目标，落实工作措施，确保年度目标任务全面实现。一是坚决贯彻落实党的二十大精神和省委十二届二次全会精神，将之作为一切行动的根本遵循。切实提高政治站位，心怀“国之大者”“省之大计”，站在大局通盘高度，以项目建设为落脚点，把高质量建成都四项目作为全面建设社会主义现代化中国和交通强省，聚沙成塔过程中的重要一环。二是积极主动融入发展大势，担当蜀道新制式轨道集团前进主力军。紧跟形势和发展步伐，扛旗冲锋，将“任务清单”变为“机遇清单”，高质效建设都四项目，确保都-卧段年底实现试运营，卧-四段年内主体工程全面开工建设，打通“交通基础设施+新能源”创新实施路径，高品质建设都四服务品牌，打造山地轨道交通产业“领头羊”。三是靶心不变锚定核心目标，以战之必胜的信心夺取胜利果实。面对前所未有的建设压力，都金公司及参建各方要厉兵秣马，团结协作，凝聚推动项目建设的强大合力。打破惯性思维，勇于创新实践，采取先进的管理模式、工艺工法、设备机械，形成推动项目建设的强劲推力。四是坚守安全环保红线，为项目总体目标顺利实现上好保险。要坚持以“防风险、守底线、遏事故”为目标，纵深推进安全生产责任清单制管理，克服麻痹大意思想，务必紧盯地质灾害、森林草原防灭火、冰雪施工、高空作业、瓦斯隧道施工等方面安全防范，着力重点工区、重点时段安全风险管控，持续强化教育培训，充分运用建设地灾监测系统等信息化管理手段，将取得的良好安全成效不断夯实和延续。五是狠抓产业协同和综合开发，助力蜀道新制式轨道集团突破营收增长点。要着眼在公司日常经营等方面强化集团内部产业协同。迅速推进都四项目配套用地交地，努力构建集吃、住、行、游、购、娱的“六位一体”的“蜀道旅列”综合配套极致服务体系。加大科研投入力度，不断提升企业核心竞争力。六是强化公司合规治理和经营管理，打造建管运一体化优质企业。要全面提升基层党建标准化、规范化水平，不断深化推进“国企改革三年行动”，着力提高员工综合素质，围绕公司发展需求建强人才队伍，把高质量发展理念贯穿生产经营全过程，不断筑牢合规经营制度笼子，全力打造具备建管运一体化能力的高质量现代化国企。
李洲表示，2023年是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，都金公司将着眼项目建设、安全环保、运营筹备、企业治理四方面细化职责分工、强化责任落实，以更加思想统一，凝聚共识，高效协作的工作作风和责任担当，优质高效的完成全国首条山地轨道交通，尽早树立示范，实现社会效益。
徐代宏表示，要紧盯蜀道集团及蜀道新制式轨道集团下达的任务目标，紧紧围绕工程建设这一中心任务，狠抓工程质量、安全环保、运营筹备，坚持求真务实、真抓实干的工作作风，以夺取“开门红”助推“满堂红”，全力吹响都四项目建设冲锋号。
会上，蜀道新制式轨道集团及都金公司参会领导为都四项目2022年度“决战四季度、大干一百天”决战年度目标专项劳动竞赛获奖单位及人员进行表彰颁奖。参建单位代表作了交流发言。
蜀道新制式轨道集团综合办公室、经营管理部、建设管理部、安全环保部负责人，外部董事、都金公司全体职工及参建单位代表参会。
